Jaką jesteś Liderką – Warsztaty HAE

Jak zarządzać swoim wewnętrznym krytykiem i podejmować decyzje we właściwym czasie?

Prowadzenie firmy wymaga podejmowania decyzji każdego dnia. Nie zawsze mamy pełne informacje, wystarczająco dużo czasu i pewność, że wybrany kierunek okaże się właściwy.

Czasem działamy szybko i zdecydowanie. Innym razem wracamy do tej samej sprawy wiele razy, analizujemy wszystkie możliwości, pytamy innych o zdanie i odkładamy moment, w którym trzeba powiedzieć: wybieram właśnie to.

„Jaką jesteś liderką?” to szkolenie dla przedsiębiorczyń, które chcą zobaczyć, w jaki sposób prowadzą siebie, swoją firmę i innych ludzi. Poznamy swoje mocne strony, przyjrzymy się temu, co pomaga działać, a co odbiera jasność, zatrzymuje decyzję albo każe kolejny raz poprawiać plan, który od dawna jest wystarczająco dobry.

Nie będziemy szukały jednego wzorca idealnej liderki. Każda z nas prowadzi firmę inaczej. Ważne jest zobaczenie, co rzeczywiście działa, a gdzie kierunek zaczyna wyznaczać lęk przed błędem, oceną albo reakcją innych osób.

Sześć godzin rozmowy, doświadczenia i przyglądania się temu, jak prowadzimy siebie w sytuacji niepewności.

Zaufanie do własnej oceny

Zobaczysz, kiedy opierasz się na swoim doświadczeniu, a kiedy potrzebujesz kolejnego potwierdzenia ze strony innych osób.

Decyzja we właściwym czasie

Przyjrzysz się różnicy pomiędzy potrzebą zebrania informacji a odwlekaniem momentu, w którym trzeba wybrać kierunek.

Wewnętrzny krytyk

Rozpoznasz sytuacje, w których jego głos pomaga dostrzec ryzyko, oraz te, w których podważa decyzję, zanim zdążysz ją sprawdzić.

Reakcja na brak efektu

Sprawdzisz, jak długo pozostajesz przy rozwiązaniu, które nie działa, i jak reagujesz, gdy sytuacja wymaga zmiany planu.

Granice i odpowiedzialność

Zobaczysz, czy jasno określasz swoje oczekiwania i gdzie zaczynasz przejmować odpowiedzialność także za to, co nie należy do Ciebie.

Spokój pod presją

Przyjrzysz się temu, co dzieje się w Twoim sposobie komunikacji, gdy pojawia się ocena, niepewność albo presja wyniku.

Wewnętrzny krytyk nie musi zarządzać Twoją firmą

Wewnętrzny krytyk często próbuje nas chronić przed błędem, stratą, albo odrzuceniem. Problem zaczyna się wtedy, kiedy jego głos staje się silniejszy niż nasze doświadczenie, wiedza i znajomość własnego biznesu.

Potrafi przekonywać, że jeszcze nie jesteśmy gotowe, inni robią to lepiej, trzeba zdobyć kolejną kompetencję albo dopracować każdy szczegół, zanim pokażemy światu nową ofertę.

Podczas szkolenia nie będziemy próbowały uciszyć go na siłę. Znacznie ważniejsze będzie rozpoznanie, kiedy niesie potrzebną informację, a kiedy zaczyna wyznaczać kierunek zamiast nas. Bo często warto odnaleźć swoje mocne strony i zaufać samemu sobie.

Jak wygląda szkolenie?

Spotkanie rozpoczynamy na sali od rozmowy o przywództwie, podejmowaniu decyzji, odpowiedzialności i sposobach działania, które często pojawiają się u kobiet prowadzących własne firmy.

Następnie część rozmów i ćwiczeń łączymy z pracą z końmi. Zadania będą odbywały się indywidualnie, w parach oraz w mniejszych grupach.

Nie chodzi o wykonanie ćwiczenia w jeden właściwy sposób. Najwięcej mówi to, jak rozpoczynasz działanie, wyznaczasz kierunek, reagujesz na brak oczekiwanego rezultatu i odzyskujesz klarowność, gdy sytuacja wymaga zmiany.

Dlaczego pracujemy z końmi?

Koń nie zna Twojego stanowiska, doświadczenia ani liczby obserwujących w mediach społecznościowych. Nie wie, czy prowadzisz dużą firmę, zarządzasz zespołem, czy właśnie przygotowujesz pierwszą własną ofertę.

Reaguje na to, co dzieje się w danej chwili. Na napięcie, sposób poruszania się, konsekwencję, kierunek, tempo, przestrzeń i czytelność przekazywanych sygnałów.

Możemy uważać, że działamy zdecydowanie, a jednocześnie wycofywać się dokładnie w chwili, kiedy potrzebna jest konsekwencja. Możemy mieć dobry plan, lecz komunikować go w sposób, za którym trudno podążyć.

Koń nie ocenia człowieka i nie podejmuje za niego decyzji biznesowych. Wartość powstaje z połączenia odpowiednio dobranego zadania, zachowania zwierzęcia, obserwacji, rozmowy i odniesienia doświadczenia do prawdziwych sytuacji zawodowych.

To spotkanie jest dla Ciebie, gdy

• odkładasz ważną decyzję mimo długiego przygotowania
• długo analizujesz wszystkie możliwe scenariusze
• obawiasz się krytyki, oceny albo większej widoczności
• trudno Ci przekazywać zadania innym osobom
• potrzebujesz spojrzeć na swój sposób działania z nowej perspektywy

W swojej firmie chcesz

• jasno ustalać ceny i granice współpracy
• nie brać na siebie całej odpowiedzialności
• lepiej zarządzać ludźmi i własną energią
• podejmować decyzje bez oczekiwania na całkowitą pewność
• rozwijać biznes bez nieustannej walki ze sobą

za jedną osobę

za jedną osobę

Regulamin szkolenia

Zasady rezerwacji, płatności, rezygnacji, organizacji spotkania i bezpiecznego udziału w zajęciach.

Zezwolenie na wizerunek

Informacja o fotografowaniu, nagrywaniu oraz publikowaniu materiałów pokazujących przebieg szkolenia.

Klauzula RODO

Najważniejsze informacje o przetwarzaniu danych podanych w formularzu rezerwacyjnym.

Ważna informacja dotycząca wizerunku

Podczas spotkania będą powstawały zdjęcia, krótkie filmy, relacje i rolki pokazujące ćwiczenia, rozmowy oraz atmosferę wydarzenia.

Materiały będą mogły zostać opublikowane w mediach społecznościowych, na stronach internetowych oraz wykorzystane przy prezentowaniu kolejnych szkoleń i warsztatów.

Uczestniczki mogą być również zapraszane do krótkich wypowiedzi i dzielenia się refleksjami po zakończeniu ćwiczeń. Zależy nam na prawdziwych opiniach, a nie na przygotowanych wcześniej deklaracjach reklamowych.

Minimum 8, maksymalnie 15 uczestniczek

Szkolenie odbędzie się po zebraniu minimum 8 osób. Maksymalna liczba miejsc wynosi 15.

Ograniczenie liczby uczestniczek jest celowe. Każda osoba powinna mieć możliwość aktywnego udziału, wykonania ćwiczeń, podzielenia się obserwacjami i otrzymania przestrzeni na własny proces. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Nie jest potrzebne doświadczenie z końmi

Nie jeździmy konno. Wszystkie ćwiczenia odbywają się z ziemi, pod nadzorem i z końmi dobranymi do charakteru zadań.

Przed rozpoczęciem części praktycznej uczestniczki poznają zasady bezpiecznego zachowania przy koniach. Każda osoba pracuje w tempie dostosowanym do swoich możliwości.

Klub Jeździecki Huzar w Samselowie

Spotykamy się około 50 kilometrów od Warszawy, w otulinie Bolimowskiego Parku Krajobrazowego, wśród lasów, łąk i zieleni.

To przestrzeń, która pozwala na kilka godzin wyjść z codziennego rytmu pracy, odsunąć bieżące obowiązki i spojrzeć na własny sposób działania z większego dystansu.

Ksenia Samsel

Od ponad dwudziestu lat pracuje z końmi, a od kilkunastu lat prowadzi horse coaching dla liderów, przedsiębiorców, menedżerów i zespołów.

Ma za sobą piętnaście lat pracy w środowisku korporacyjnym oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu własnej organizacji, zarządzaniu ludźmi i budowaniu zespołów.

Nie będzie mówiła uczestniczkom, jakimi liderkami powinny być. Pomoże im zobaczyć, jak działają obecnie, co już im służy i gdzie warto świadomie wybrać inny sposób postępowania.