Całodniowy warsztat integracyjno-rozwojowy z końmi
Można pracować razem każdego dnia, znać swoje stanowiska i uczestniczyć w tych samych spotkaniach, a mimo to nie widzieć, co naprawdę dzieje się pomiędzy ludźmi.
Jedni przejmują coraz więcej odpowiedzialności, inni stopniowo przestają zabierać głos, a ważne decyzje zapadają bez rzeczywistego udziału całej grupy.
Zespół w działaniu to całodniowy warsztat, który pozwala uczestnikom zobaczyć swój sposób współpracy poza codziennym schematem. Grupa może sprawdzić, jak się komunikuje, podejmuje decyzje, dzieli role i reaguje wtedy, gdy pierwszy pomysł nie przynosi efektu.
To integracja, po której zostaje coś więcej niż wspólne zdjęcie. Uczestnicy wracają do pracy z konkretnymi obserwacjami dotyczącymi komunikacji, zaufania, odpowiedzialności i współdziałania.
Wspólne zadania, praca z końmi i rozmowa, która pomaga przełożyć obserwacje na codzienną współpracę.
Co może zobaczyć zespół?
Codzienne role i przyzwyczajenia często zasłaniają prawdziwy sposób współpracy. Nowa sytuacja sprawia, że szybko staje się widoczne, kto przejmuje prowadzenie, kto się wycofuje, jak podejmowane są decyzje i co dzieje się wtedy, gdy pierwszy plan nie działa.
Komunikacja bez domysłów
Grupa sprawdza, czy ludzie rzeczywiście się słuchają, czy jedynie czekają na możliwość przedstawienia własnego pomysłu.
Widoczny podział ról
Uczestnicy mogą zauważyć, kto naturalnie przejmuje prowadzenie, kto uspokaja napięcie, a kto stopniowo znika z działania.
Wspólne decyzje
Warsztat pokazuje, czy rozwiązania rzeczywiście powstają wspólnie, czy jedna osoba decyduje, a pozostali jedynie się dostosowują.
Odpowiedzialność w praktyce
Widoczne staje się to, czy zadania są rozsądnie dzielone, przejmowane przez kilka osób, czy pozostawiane komuś innemu.
Zaufanie podczas działania
Zespół przygląda się temu, z czego naprawdę rodzi się zaufanie, szczególnie gdy pojawia się niepewność, napięcie albo zmiana planu.
Nowe spojrzenie na ludzi
Pracownicy mogą zobaczyć siebie poza służbowymi rolami i dostrzec kompetencje, które wcześniej pozostawały niewidoczne.
Jak wygląda warsztat?
Dzień rozpoczynamy na sali od określenia celu spotkania i poznania zasad wspólnej pracy. Kolejne części szkoleniowe przeplatają się z zadaniami przy koniach oraz omawianiem tego, co wydarzyło się pomiędzy uczestnikami.
Grupa pracuje w parach, mniejszych zespołach oraz wspólnie. Konkretne ćwiczenia dobieram po rozmowie z organizacją. Innych zadań potrzebują ludzie, którzy dopiero zaczynają współpracę, a innych zespół po zmianie struktury, lidera albo podziału odpowiedzialności.
Integracja, która ma dalszy ciąg
Nie zatrzymujemy się na samym przeżyciu zadania. Przyglądamy się temu, jak grupa ustalała plan, czy wszystkie głosy zostały usłyszane, co wydarzyło się przy pierwszej trudności i gdzie podobny mechanizm pojawia się podczas spotkań, realizacji projektów albo wprowadzania zmian.
Z dala od biura, niedaleko Warszawy
Warsztat odbywa się w Klubie Jeździeckim Huzar w Samselowie, około 50 kilometrów od Warszawy.
Ośrodek położony jest w otulinie Bolimowskiego Parku Krajobrazowego, wśród lasów, łąk i zieleni. Zmiana otoczenia pozwala uczestnikom na chwilę zostawić biurka, codzienne obowiązki i utarte role.
KJ Huzar jest działającym na co dzień ośrodkiem jeździeckim. Grupa wchodzi do prawdziwego świata stajni, ale cały proces odbywa się w spokojnych, uporządkowanych i kontrolowanych warunkach.
• część szkoleniowa odbywa się w wygodnej sali
• ćwiczenia prowadzone są na terenie ośrodka
• do pracy dobierane są spokojne konie, znane prowadzącej i przyzwyczajone do kontaktu z ludźmi
• na miejscu zapewnione są przerwy kawowe i obiad
• program dwudniowy może obejmować nocleg i pełne wyżywienie
Co ujawnia się podczas działania?
Poniższe części pozwalają lepiej poznać sens pracy z końmi oraz to, co zespół może zabrać do swojej codzienności.
Dla jakich zespołów?
Program powstaje po rozmowie o aktualnej sytuacji grupy. Dzięki temu odpowiada na jej rzeczywiste potrzeby, zamiast być jednakowym scenariuszem realizowanym dla każdej firmy.
Warsztat dla
- zespołów pracowniczych
- grup projektowych
- zespołów rozpoczynających współpracę
- grup po zmianie organizacyjnej
- pracowników po połączeniu działów
- zespołów współpracujących z nowym liderem
Najczęstsze cele
- poprawa komunikacji
- lepszy podział odpowiedzialności
- odbudowanie zaufania
- poznanie się poza codziennymi rolami
- przygotowanie do zmiany
- wzmocnienie współpracy przed nowym projektem
Nie trzeba mieć doświadczenia z końmi
Wszystkie ćwiczenia odbywają się z ziemi. Uczestnicy nie wsiadają na konie, a umiejętność jazdy konnej nie jest potrzebna.
Zadania dostosowywane są do możliwości grupy, temperamentu zwierząt i celu spotkania. Przed rozpoczęciem części praktycznej uczestnicy poznają jasne zasady zachowania przy koniach.
Nikt nie jest zmuszany do kontaktu przekraczającego jego granice. Warsztat nie służy sprawdzaniu odwagi, publicznemu ocenianiu ani zawstydzaniu ludzi.
Warsztat jednodniowy lub dwudniowy
Forma spotkania zależy od celu organizacji, sytuacji zespołu oraz zakresu pracy, jaki ma zostać zrealizowany.
Warsztat jednodniowy
Pełny dzień integracji i pracy rozwojowej od 9:00 do 17:00 dla grupy od 8 do 12 osób.
- praca na sali
- zadania z końmi
- ćwiczenia grupowe
- moderowane omówienia
- przerwy kawowe
- obiad
Warsztat dwudniowy
Więcej przestrzeni na integrację, pogłębienie obserwacji i wypróbowanie nowych sposobów współpracy.
- rozszerzony zakres ćwiczeń
- więcej czasu na pracę całego zespołu
- możliwość noclegu na miejscu
- pełne wyżywienie
- możliwa część wieczorna
- program ustalany indywidualnie
Cena ustalana indywidualnie
Wycena zależy od liczby uczestników, celu i zakresu programu, wybranej formy jedno lub dwudniowej, liczby osób prowadzących, wyżywienia, ewentualnego noclegu oraz dodatkowych elementów spotkania.
Po krótkiej rozmowie dotyczącej potrzeb organizacji przygotowuję dopasowany program wraz z konkretną wyceną.
Ksenia Samsel
Od ponad dwudziestu lat pracuję z końmi, a od kilkunastu lat wykorzystuję horse coaching w procesach rozwojowych dla liderów, właścicieli firm, menedżerów i zespołów.
Mam za sobą piętnaście lat pracy w środowisku korporacyjnym oraz wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu własnej organizacji, zarządzaniu ludźmi i budowaniu zespołów.
Łączę znajomość realiów biznesu z praktyką pracy z końmi, doświadczeniem szkoleniowym i obserwacją procesów grupowych. Nie narzucam gotowych interpretacji. Pomagam uczestnikom zobaczyć to, co wydarzyło się podczas ćwiczenia, nazwać mechanizm i odnaleźć jego odpowiednik w codziennej pracy.
Najważniejsze nie jest to, czy grupa wykona zadanie idealnie. Znacznie więcej mówi sposób, w jaki ludzie dochodzą do rozwiązania, reagują na trudność i korzystają z potencjału wszystkich osób.
Porozmawiajmy o tym, czego potrzebuje dziś Wasza grupa
Punktem wyjścia jest krótka rozmowa o aktualnej sytuacji zespołu, celu spotkania i tym, co powinno zostać po wspólnie spędzonym dniu. Na tej podstawie przygotowuję odpowiedni program oraz wycenę.